Toda empresa precisa encontrar o seu diferencial e buscar maneiras de otimizar o seu ciclo comercial. Aqui, a pergunta é uma só: por que devo abastecer no seu posto e não em outro?
Para isso, as estratégias são essenciais para obter metas e colaborar para o crescimento do empreendimento. São os diferenciais que atraem o cliente e algumas estratégias são o ponto-chave dessa conquista.
Não é novidade para ninguém que o agronegócio é um dos setores econômicos que mais crescem no mercado de trabalho.
Afinal, o agronegócio envolve uma cadeia de produção alimentar que abrange inúmeros setores, como a agricultura, a pecuária, os postos de combustíveis e todos os demais comércios que consomem os seus produtos.
As bombas de posto de gasolina fazem parte dos principais equipamentos do estabelecimento. Afinal, o material é responsável por bombear o combustível, levando-os dos tanques de reservatórios para os tanques dos veículos.
Com essa importância toda, existem algumas características necessárias que definem qual é a melhor opção para o seu negócio.
Atualmente, são mais de 100 milhões de veículos circulando diariamente pelas estradas do Brasil. Dá para imaginar a importância de investir em postos de combustíveis?
A frequência a um posto de gasolina passou a ser uma atividade essencial na vida das pessoas — o abastecimento de um veículo automotor, por exemplo, se incorporou fortemente à rotina de grande parte da população.
Para que um negócio seja financeiramente saudável e cresça no mercado, é imprescindível que ele conte com três etapas: organização, planejamento e uma boa gestão financeira — e com as frotas de veículos isso não é diferente!
Podemos definir o termo gestão de frotas como o gerenciamento de uma empresa de veículos usados para o transporte e coleta ou prestação de serviços.
Toda empresa possui compromissos legais, e é essencial que esses documentos sejam preenchidos da maneira e no prazo correto.
O Relatório de Atividades Potencialmente Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais (RAPP) é um dos documentos obrigatórios para os negócios que exercem atividades sujeitas à cobrança de Taxa de Controle e Fiscalização, como é o caso dos postos de combustíveis.
Definitivamente, a organização financeira é essencial para o crescimento de um negócio.
Em outras palavras, uma boa gestão financeira ajuda a entender a situação atual do empreendimento, permitindo que o gestor responsável desenvolva estratégias certeiras para alavancar o negócio.
Muitas empresas não vão para frente porque não deram a atenção necessária à gestão financeira. A verdade é que saber como administrar um posto de combustível exige uma atenção diversificada e um bom planejamento estratégico de crescimento.
Provavelmente, você já passou em frente a um posto de combustível à noite ou de madrugada e se deparou com o estabelecimento aberto, não é mesmo?
Existem alguns postos que funcionam em tempo integral, são os chamados Postos 24 horas.
Antigamente, esses postos eram encontrados apenas em grandes cidades. Mas, com o aumento de veículos e tráfego de caminhões pelo país, o número de postos de gasolina 24 horas tem aumentado consideravelmente.
Quem precisa fazer consumo de combustível periodicamente ou fechar contrato para uma frota de veículos, sabe que qualidade e confiança são alguns dos principais fatores para a tomada de decisão na hora de escolher um posto de combustível.
Neste artigo, vamos apresentar o posto de bandeira branca e quais as principais vantagens e desvantagens na hora de fazer a escolha por este tipo de modalidade.
Para começar, vamos falar um pouco sobre a definição, a diferença em relação a um posto bandeirado e as principais vantagens econômicas no fornecimento de posto de bandeira branca.
A gestão de um posto de combustível é uma tarefa extremamente necessária para que o estabelecimento cresça e mantenha-se saudável financeiramente no mercado.
São várias as habilidades necessárias e qualidades únicas para a profissão e, neste artigo, vamos citar as principais. Continue a leitura!
